装饰装修交流会主题_装修活动主持稿

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• 1、装饰公司销售经理年终总结

装饰公司销售经理年终总结

1、篇一：2022销售经理年终述职工作总结 作为一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。

2、月初召开了常务理事会，传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神；讨论确定了下半年工作重点；通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定。

3、三）、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，***用定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司1—2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

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